Улога оца се током година доста променила и данас се чини да није баш дефинисана. Некада су контуре ове фигуре биле јасне: глава породице је била тај који је обезбеђивао економско благостање породичне јединице . Представљао је ауторитет, али се ретко бринуо о деци, а још ређе о кућним пословима. Све је било уредно и дефинисано.
Последња деценија је, међутим, радикално трансформисала мушку фигуру, а самим тим и фигуру оца. Ипак постоји тачка у којој и раније и сада очеви настављају да се осећају дубоко укључени: успех њихове деце.
Управљајте својом кућом и знаћете колико коштају дрва и пиринач; одгајајте своју децу и знаћете колико дугујете својим родитељима
– источњачка пословица –
Раније су били одговорни за подизање поштених, вредних људи спремних да постану узорни грађани. Сада, међутим, увек по истој логици неки очеви су на крају постали нека врста менаџер за своју децу . Они не само да желе да буду одлични грађани, већ се и надају да ће у нечему постати најбољи. У спорту на пример.
То је лако уочити на трибинама недељних дечијих турнира. Они су увек ту, подстичући и усмеравајући своју децу да постану боље . Они следе ову мисију са таквим интензитетом да на крају чак и своју наклоност према својој деци деле у складу са овим циљем. Они су очеви који своје фантазије о успеху пројектују на своју децу и који у одређеном тренутку престају да буду очеви да би постали талентовани тренери.
Директан и индиректан притисак оца
Мушка визија успеха је много захтевнија и ограниченија од женске. Из овог разлога пер . За многе од њих прво и друго су синоними и самим тим концентришу своје образовање ка успеху посебно када то значи поседовање вештина.
Ови очеви очајнички желе да буду поносни на успехе своје деце. Понекад не могу да разликују сопствене жеље од жеља своје деце. Деца, пак, на све начине покушавају да удовоље очевима јурећи њихов осмех као израз задовољства када добију медаљу, први на такмичењу, постигну гол или добију одличну оцену из математике.
То што је њихов отац поносан на њих чини да се осећају сигурније и подлежу овој логици одобравања и замерки.
Може се десити да, ако син не успе да постигне те циљеве које је поставио отац, овај последњи на крају искаже осећање равнодушност . Понекад то не изражава директно, други пут
Отац који се још није школовао
Очеви који падају у ове ставове су заправо деца која покушавају да се освете. Могуће је да су били жртве истог типа васпитања: толика очекивања која се можда нису могла задовољити. А ако су успели, били су принуђени на велике жртве и патње.
Њихова деца их подсећају на децу каква су некада били и кроз њих покушавају да надокнаде своје неуспехе и све оно што их је у то време спречавало да буду Тоти тима, чудо одељења или успешни менаџер. Осећају се непријатно и зато тај недостатак преносе на своју децу. Ово је механизам који се јавља несвесно и то у најбољој намери. Оно чему се заправо надају јесте да ће њихово дете бити боље од њих и да ће остварити већи квалитет живота.
Проблем са овом једначином је што она искључује основни фактор: истинску љубав . Та љубав способна да поштује фазе раста, времена и грешке. Та љубав која прихвата другу особу онакву каква јесте са свим њеним пртљагом успеха, грешака, тријумфа и катастрофа.
Љубав оца менаџера може бити веома дубока, али никада не престаје да буде себичан . Овај тип оца више брине о себи и својој срећи него о стварном благостању свог детета. Пре свега, отац мора да зна како да буде извор поверења свом сину, фигура која може да у њега унесе сигурност: да мимо околности, свака особа има огромну вредност која ће се препознати и у успесима и у недаћама.
Слике љубазношћу Бретта Кола
