И групе држати радну групу заједно неопходно је за исправан развој сваког пројекта.
Да би успео постоје различите стратегије мотивације које лидер може да примени у пракси како би се обезбедило поверење и сарадња међу колегама. Држите радну групу заједно од суштинске је важности да се може завршити
У наставку представљамо низ основних савета које вођа може да користи да би одржао чланове радне групе уједињеним.
Стратегије за одржавање радне групе на окупу
1. Дајте добар пример
Овај аспект је фундаменталан. Вођа мора стално да утиче на климу унутар групе као и свест о томе како лоше расположење нимало не помаже у повећању мотивације.
Лидер мора бити пример одговорности и посвећености асертивност . Само тако ће моћи да очекује да се и колеге понашају на исти начин.
2. Слушајте чланове групе
Немогуће је успети у развоју слушај чланови ваше радне групе пажљиво, разумевајући њихове проблеме и бриге е бити емпатичан.
3. Инвестирајте у себе
Знање је увек сигурна инвестиција. Због овога лидер увек мора да придаје значај свом личном усавршавању и да брине о побољшању својих вештина . Да бисте то урадили, можете користити вежбе, курсеве и семинаре вебинари
4. Даре повратне информације
Уважавање и конструктивна критика Ово је кључни фактор у одржавању радне групе на окупу и омогућава сваком члану да буде свестан својих резултата.
5. Створите подстицајно радно окружење
Повољно радно окружење директно утиче на продуктивност и добробит групе . У ту сврху важно је инвестирати у изградњу пријатног окружења функционалних структура или доброг система климатизације. На овај начин ће чланови радне групе бити срећнији и мотивисанији у раду радно окружење .
6. Поставите изазовне, али оствариве циљеве
Важна је тачка за подстицање мотивације колега и учинити да се осећају потпуно оствареним у постизању својих циљева пројекат .
Да би се постигао максимални учинак, неопходно је поставити низ циљева који се могу постићи, али који захтевају напор. Међутим Увек је добро имати на уму ограничења и способности својих колега.
7. Инвестирајте у развој тима
Аспекти као што су плата, флексибилност у сатима или могућности напредовања важни су да би се запослени осећали цењеним и лакше их је држати заједно.
8. Јасно поставите циљеве
Постављање циљева је повезано са извршавањем задатака и главни је извор мотивације. Поставите јасне и конкретне циљеве стимулише већу производњу и последично бољи развој тима .
9. Стимулисати чланове
Стимулишите различите чланове групе како бисте подстакли исправну размену знања размјена идеја и мишљења су неки кључни аспекти за одржавање радне групе на окупу.
На тај начин ће сваки члан тима моћи да се осећа цењеним и биће свестан свог значаја у групи. Односи између колега ће такође имати користи јер ће постати чвршћи.
10. Дајте праву подршку
Промене у задацима обично присиљавају радна група да научи нове вештине у циљу разумевања и тумачења нових задатака.
Вођа тима запосленима мора пружити могућност за лични развој тако експериментишући са новим приступима за постизање нових циљева.
11. Дајте јасну визију компаније
Развијање, дефинисање, артикулисање и преношење визије компаније није компликовано. Прави изазов пре лежи у убеђивању других да га следе . Да би се радна група инспирисала, важно је да визија буде једноставна и јасна, као и кредибилна и поуздана.
12. Покажите поштовање за све чланове
Свако треба да се цени, а чланови радног тима нису изузетак. Они морају да знају да лидер има лични интерес за сваког од њих. Видети да се нечије заслуге признају је потврда поштовања као и мотивациони подстицај.
Ови савети они ће вам помоћи ако треба да одржите групу на окупу . Пробајте их све и откријте њихове ефекте. Да ли сте спремни да их примените у пракси?
