Шта ће бити сутра? Шта ће бити за недељу дана? А за годину дана? Или за двадесет година? Шта нам будућност доноси? Проналажење одговора на ова питања је тешко ако не и немогуће. Будућност је по дефиницији оно што се још није догодило и стога је карактерише неизвесност и општа сумња која нас спречава да имамо извесности. Али постоји ли начин да се ово стање неизвесности смањи?
Дефинитивно да неизвесност се може смањити, али је скоро никада није могуће потпуно елиминисати. Иако постоје псеудонауке и друге дисциплине које би нам омогућиле да знамо шта нам будућност носи обично се заснивају на нејасним тумачењима будућности како би се избегли погрешни кораци.
Ако смо сигурни да ће сутра бити леп дан, већа је вероватноћа да ће заиста бити јер ћемо имати позитиван став ка неизвесности. Више од реалног предвиђања будућности, то је смањење неизвесности и модификација нашег односа према њој.
Смањите неизвесност да бисте знали шта нам будућност доноси
План Б
Полазећи од претпоставке да је будућност непредвидива најбољи начин да то сазнате је да смањите неизвесност то га карактерише. Један од начина да то урадите је да направите неколико предвиђања. Замислимо да не знамо какво ће време бити сутра, али на основу наше интуиције долазимо до закључка да ће бити сунчано и стога можемо на плажу. Чак и ако киша није падала неколико месеци, ништа не спречава да сутра пада киша и поквари нам планове.
Ако планирамо план Б (пример: ако је сунчано идем на плажу; ако пада киша идем у музеј) наши планови неће бити покварени ни под којим околностима (или ће барем такав бити наш утисак). Замишљање различитих будућих сценарија је добар начин да се смањи неизвесност. Када то урадимо, бићемо спремни да се суочимо са непознатим без обзира на све.
Да би се предвидела будућност и смањила неизвесност, није потребно знати шта ће се догодити. Морамо размислити о чему могао бити десити. Замислите све могуће опције које би се могле појавити и одбацити оне најневероватније на основу реалности чињеница. На пример, мислимо да сутра може бити сунчано, облаци, киша, снег итд. Такође у овом случају, на основу тренутне температуре, влажности и географског положаја итд... можемо одбацити неке опције и приписати мање или више вероватноће другима.
Употреба шема
Често несвесна уобичајена пракса за смањење неизвесности је употреба менталних шема. Искуство нас томе учи одређени догађаји имају тенденцију да се понове када наступе одређене околности. И што је већа искуство што је већа поузданост ових шема.
Генерално, шеме ове врсте показују се корисним, посебно када имамо јасно разумевање узрочно-последичних односа. На пример, знамо да ћемо га повредити ако бацимо камен на другу особу. Али ако такође знамо да ће обим штете зависити од величине камена и силе којом га бацимо, моћи ћемо да модификујемо ове варијабле у складу са нашим интересима. Очигледно није потребно прецизирати да је ово једноставан пример. Никада није у реду бацати камење на некога.
Веома ме занима будућност: ту ћу провести остатак живота.
-Анонимно-
Ови обрасци такође служе да објасне наше понашање. Међутим, на њега се лако утиче, па је тешко идентификовати све варијабле које на неки начин утичу на њега. Када некога зезамо, он може бити забаван или изнервиран. Ако се насмеје и прихвати шалу, вероватно ће то учинити и са другим сличним шалама. Али будите опрезни, шта се дешава ако је лош дан за ту особу? Вероватно се неће смејати. У овим случајевима шеме можда неће бити добри саветници с обзиром на то да су поступци хеуристички а одбици нас могу изиграти.
Проспецт
Предвиђање шта будућност носи довело је до развоја дисциплина као нпр проспецт Од свих ствари које можемо да откријемо о будућности, оно што ће се догодити је најмање занимљив део, важан део јесте дођи десиће се и пре свега зашто. Перспективу треба схватити као средство за управљање неизвесношћу и смањење сумње.
Перспектива има за циљ да разуме узроке и редослед догађаја који доводе до реализације једне могућности, а не друге. Перспектива се не заснива на предвиђањима не користи се за предвиђање будућности, користи се за објашњење зашто ће се управо то догодити а не нешто друго. И у неким случајевима да промените карте на столу пре него што се догоди неки догађај. Чак и ако је будућност увек неизвесна, можемо учинити нешто да смањимо степен неизвесности и да не будемо ухваћени неспремни.
