Токсичан вођа је лидер који неадекватно користи моћ која долази са његовом или њеном улогом. Све студије о психологији рада указују на то да здрав однос између различитих чланова тима доводи до веће продуктивности и побољшања резултата. Упркос томе Нажалост, постоји много менаџера који прибегавају понашању или методама које су потпуно штетне за њихове запослене .
Ове вође подсећају на односе који су постојали у феудалним системима . То су људи који имају аутократску концепцију моћи и који не брину о негативним последицама свог понашања. Они компанију или организацију доживљавају као машину која мора савршено да функционише и у којој су подређени запослени само делови зупчаника. А
Раднику је потребно поштовање више од хлеба.
-Карл Маркс-
Доказано је да позитивно вођство ствара већу ефикасност. Демократски и хоризонтални односи временом добијају веће поштовање од стране радника. Прави вођа пре свега има морални ауторитет над другима. Нису потребне санкције или казне за своје запослене да би се посветили постизању циљева компаније, већ мотивише и награђује да повећају њихов осећај припадности и посвећености.
Отровни шеф, с друге стране, користи страх као оружје. Ово је алат који користи да помогне запосленима да остваре циљеве компаније. Чак и ако би овај метод могао да функционише краткорочно, на средњи и дуги рок уништава компанију: у ствари, запослени ће се осећати фрустрирано и искористиће прву прилику да напусте компанију. Због тога је он вођа који је штетан за целу компанију. Данас желимо да вам покажемо неке од његових главних карактеристика.
Карактеристике токсичног шефа
1. Он је арогантан
Токсичан шеф верује да га разметање својом моћи чини бољим од других. Није важно како је седео за тим столом: увек се осећа супериорно само зато што је менаџер . Такође сматра да зато што је он шеф има право да се према другима понаша као да вреде мање од њега.
Његова ароганција је видљива у његовим гестовима, тону који користи када говори и начину на који усмерава активности. Жели . Међутим, ароганција је увек знак несигурности и недостатка самопоуздање
2. Не зна да слуша или комуницира
Једна од најочигледнијих карактеристика токсичног шефа је његова потешкоћа да слуша друге. Таква особа верује да обраћање пажње на оно што запослени говоре им даје значај који не заслужују. Слушање подређеног је еквивалентно смањењу моћи коју имате над њим.
Токсичан шеф није ни способан комуникација . Заиста, он може чак учинити своје инструкције непотребно компликованим у једноставну сврху застрашивања својих запослених. Користи категоричне изразе како би подвукао да он има последњу реч о свему. Склон је да омаловажава оно што други кажу равнодушно или непоштовањем .
3. Он је непопустљив и наказа за контролу
Токсичан шеф не разуме разлику између усмеравања и контроле. Он чак и нема појма о разлици између бити вођа и командовања. Он не верује људима са којима ради и из тог разлога сматра да је најбоља стратегија да контролише сваки њихов поступак чак и најмањи. Он узима здраво за готово да је његова улога пре свега стална контрола и кажњавање понашања које сматра неприкладним.
Токсичан шеф је и нефлексибилан: увек све види или црно или бело . Он сматра да је бити јак исто што и бити крут и то претерано флексибилан став може га учинити слабим у очима других . Из тог разлога он не дозвољава дискусију о својим наредбама или идејама које намеће. Ствари се морају радити тачно онако како он каже: иначе ћете бити кажњени.
4. Није способан да управља сукобима
Токсични шефови се мрште на бес. Полазе од претпоставке да су лоше расположење и раздражљивост знак озбиљности и одговорности на послу. Они тумаче ове ставове као израз посвећености и строгости. Због овога често наређују љутитим тоном или верују да могу да реше проблем вриштећи. Верују да имају право да грде своје запослене.
Ако имају проблем са неким од запослених, обично га решавају новим наредбама или применом санкција. Не занимају их реакције или расположења њихових сарадника. Они верују да ако не поштују правила у сваком погледу, то чине због недостатка жеље или личности. Токсичан шеф ствара атмосферу напетости и репресије у канцеларији јер верује да је то најбољи начин да се одржи добар радни ритам.
5. Одбијте сваку иницијативу
Имати иницијативу је знак аутономије, снаге и способности. Због овога За токсичног шефа, запослени који показују сналажљивост представљају претњу . Такав шеф чак и помисли да запослени узимају слободе које не би требало да имају или предлоге других тумачи као изазов свом ауторитету. Стога одбијају сваку особу која има иницијативни дух или предлаже идеје за побољшање рада.
За таквог шефа постоји само један начин да ради ствари: његов. Запослени брзо разумеју ову логику и науче да је размишљање за себе или покушај да се предложе побољшања једнако провоцирању шефа. Све то иде на штету компаније која је ускраћена за запослене који би могли да је подгреју корисним иницијативама за организацију или продуктивност предузећа.
6. Не зна да управља временом
Адекватно управљање временом је од суштинског значаја да би се избегли застоји у активностима . Један од аспеката који шефа чини лошим менаџером је лоше управљање временом. То укључује лоше планирање активности или грешке у одређивању њиховог приоритета.
Такво понашање менаџера ствара хаотично радно окружење. Врло често ћете морати да завршите неке задатке у рекордном року. Други пут ће бити периода када нема шта да се ради. У овим случајевима сами запослени ће искусити осећај нестабилности и нереда који ће генерисати већу дозу стреса и напетост.
7. Игнорише потребе запослених
Лош шеф нема појма шта су потребе његових радника. У ствари, он уопште није заинтересован да сазна. Он сматра да би радни односи требало да буду потпуно одвојени од личних аспеката те да су оне небитне за обављање свакодневних радних активности. Све ово представља препреку унутар радног пејзажа.
Токсичан шеф верује да личне потребе радника немају никакве везе са њиховом продуктивношћу. Пошто све види црно-бело, претпоставља да је лични проблем у животу запосленог само изговор да не заврши посао или да оправда грешку. Ови људи своје запослене не виде као људе само као раднике.
Иако у свакој земљи постоје закони који имају за циљ да заштите раднике, истина је таква још увек има много лидера који ходају линијом између законитости и незаконитости . Претварају се да не знају права својих запослених и користе изговор за нестабилност међуљудских односа да сакрију своја злостављање .
Токсичних лидера има у изобиљу посебно у временима кризе. Они знају да могу да пређу границу и да већина њихових запослених неће ништа рећи из страха да ће остати без посла. Међутим сваки радник треба да буде свестан својих права и имате могућност да увек пријавите на начин са поштовањем када сматрате да сте жртва малтретирања.
