Како године одмичу број компанија које промовишу групни рад међу својим запосленима се све више повећава. У ствари, постоје разне активности и пројекти за које је мало вероватно да ће бити успешни ако их не спроводи тим.
Истина је да је групни рад може бити веома тешко. Могу настати тензије и сукоби између колега или неуспех у постизању жељених резултата. Како овај начин рада учинити ефикасним?
Таленат вам осваја игру. Интелигенција и тимски рад чине да освојите првенство.
-Мајкл Џордан-
Када се може постићи ефикасан групни рад?
У разним компанијама радне групе се стварају са добро дефинисаном сврхом: постизање низа циљева и сврха. Било би логично мислити да су ефикасни када остваре циљеве због којих су и створени, зар не? Ово је свакако основни аспект који треба узети у обзир да бисте потврдили његову ефикасност, али није једини.
Такође морамо проценити да ли се групни идентитет развија када радимо у тиму. Зашто је овај аспект важан? Јер једном добијен траје током времена. Пошто је то било позитивно искуство, чланови групе ће желети да га понове у будућности и поново раде заједно.
На крају крајева морамо узети у обзир и појединце који чине групу. Давање значаја свачијим очекивањима и задовољавање њихових потреба утиче на коначну ефективност рада. Другим речима: побољшати благостање сваког радника. Па како то учинити?
Снага лежи у разликама, а не у сличностима.
-Стивен Кови-
Активности како би рад у групи био ефикасан
Разговарали смо о циљевима који групни рад чине ефикасним. Међутим, то морамо узети у обзир не захтевају све активности сарадњу различитих колега. Из тог разлога је важно знати који задаци ће се обављати појединачно, а који у групама.
Ако је циљ постизање добрих групних резултата, групи се мора одредити да изврши одговарајуће задатке. активност међузависни, дискрециони и/или неизвесни. С друге стране, треба да проценимо шта је потребно за адекватно управљање знањем сваког од чланова.
Група је много ефикаснија када њени чланови већ неко време сарађују пошто се ради о групи од Рад зрели. Да би циљеви били оптимални
Психосоцијални процеси који утичу на групни рад
Групе су ентитети са сопственим психосоцијалним процесима који утичу на могућност да а особа може радити заједно са другим као и на ефикасности о којој смо говорили. Следећи ову логику морају се нагласити најважнији аспекти: кохезија и сарадња.
Ако можете да радите у групи на кооперативан и кохезиван начин, подстаћете ефикасност. За ову сврху морамо узети у обзир фундаменталну фигуру: тхе вођа групе. У предузећима је то обично руководилац подручја. Потоњи морају бити доступни, способни да ефикасно комуницирају и јасно додељују активности које одговарају сваком члану.
На овај начин Различити чланови групе имају веће шансе да доживе више добитака него губитака у тимском раду. Као и код већине ствари у животу до успех у овом контексту захтева збир свих малих делова који утичу на процес... Хајде!
Резултати организације су резултати удружених напора сваког појединца.
-Винс Ломбарди-
Слике љубазношћу Цлимате Киц Стефан Стефанцик и Равпикел.
