Емотивна плата у компанији

Адекватно награђивање радника и заиста доплата или давање бонуса је подстицај за њега да настави добро да ради свој посао. Ипак, плата није једина битна. Постоји нешто што је важније: емоционална плата.

Професор неуронауке и стратешког лидерства Стивен Полманс наводи да је емоционална плата скуп неновчане накнаде коју радник прима од компаније у којој ради и која допуњава нормалну плату креативним формулама које се прилагођавају потребама данашњих радника.

Емоционална плата нуди неколико погодности. Главни је да мотивисати запослене али такође дозвољава и можда је најважнији аспект да задржи талентоване раднике у компанији . Ова последња тачка је толико фундаментална да ћемо јој посветити више простора у овом чланку. Али хајде да почнемо тако што ћемо направити разлику између различитих врста емоционалних плата које постоје данас.

Врсте емоционалних плата унутар компаније

Иако врсте емоционалне плате зависе од сектора и конкретно од компаније можемо издвојити оне који се сматрају основним за добробит запослених и за добро функционисање организације. Они су следећи:

Добро радно окружење:неопходно је да се радници осећају пријатно и да тимски рад ради. Тхе пословни психолози могу помоћи у решавању различитих сукоба који могу настати како би се њима управљало на најприкладнији начин.

Лични и професионални развој:Нуђење обуке запосленима како би могли да наставе да стичу знање и осигурали да су вештине критичне. Ако им се такође пружи прилика да расту унутар компаније, то ће сигурно имати позитиван утицај.

Компатибилност са приватношћу:понудити слободне дане за одлазак на лекарске прегледе или присуствовање личним догађајима, као и флексибилно радно време могућност рада од куће једном недељно или слободних дана неке идеје које добро функционишу да бисте обавили своје послове.

Имајте реч у пословним одлукама:у доношењу одлука важно је моћи да се рачуна на мишљење запослених. Они су основни део компаније. Без њих ништа не функционише. Из тог разлога, давање им речи, слушање и показивање да су важни је веома важна врста емоционалне плате.

Најпродуктивнији рад је онај који ствара срећан човек.

-Вицтор Пауцхет-

Важност не пуштања талента

На известан начин помажу и опције којима се плаћа емотивна плата у компанији задржати таленат . То је упркос чињеници да је неопходно разумети какву врсту радника желимо да запослимо. Свака компанија има своје вредности а ако кандидати који конкуришу за радно место које нудимо не испуњавају ове критеријуме без обзира колико напора уложимо да им понудимо емотивну плату, резултати неће бити онакви какви се надали.

Због тога све компаније морају имати јасну представу о свом идеалном кандидату или раднику. На тај начин ће такође моћи да истакну неке врсте емотивних плата које могу бити заиста важне, а оне које су мање важне оставити у другом плану.

Талентовани људи доносе велику вредност. Опремљени су са креативни умови помажу да се компанија крене напред и постигне резултате који су раније изгледали недостижни. То су људи који спадају у категорију идеалних кандидата и које би, када се стекну, било грешком пустити.

Додата вредност предузећа

Пристојна плата на крају месеца није довољна да талентовани запослени наставе да остану у компанији. Ако би им друга компанија понудила флексибилније радно време, простор који се користи као обданиште за њихову малу децу, кухињу за ручак како не би морали да напуштају канцеларију или просторе да се одморе и предахну... да ли би то одбили?

Мој посао је да свом особљу дам довољно знања да могу да заузму моје место.

-Стив Џобс-

Сваком раднику је потребна одређена емоционална плата не само да се осећа цењено, већ и да настави да расте, развија се и даје најбоље од себе компанији. Ово ће резултирати уносом који ће довести до постизања циљева и успеха . Радни однос из којег ће и компанија и радници изаћи као победници.