Постати успешан лидер

Време Читања ~0 Мин.
Како ефикасно и са ауторитетом водите радне групе? Ево 5 савета како да постанете успешан лидер

Вођење радних тимова није лак задатак. Без обзира колико лидерских вештина поседујете, увек постоји ризик да погрешите ако занемарите неке суштинске аспекте. Из тог разлога данас ћемо открити 5 савета за постати успешан лидер и цењено.

Супротно ономе што чујете, чак и људи без лидерских вештина могу постати вођа успешан . Ако је ово ваш случај, знајте да ћете морати да порадите само на овом аспекту и да узмете у обзир оно што ћемо истаћи у наставку.

Без водича, група тешко да ће моћи да постигне своје циљеве морате тачно да знате како да преузмете узде игре .

Како постати успешан лидер?

1. Кладите се на ефективну комуникацију

Да бисте ефикасно комуницирали, морате да посматрате групу коју водите, али и да научите да управљате емоцијама и знајући да слуша . Када дођете до овог корака, мораћете да уложите све напоре да будете јасни у упутствима.

Наговештаји или двосмислености нису карактеристике доброг вође . Радној групи су потребне јасне и транспарентне смернице. Тек тада ће сарадници добро знати шта треба да раде. У супротном, резултати би могли оставити много да се пожели жеља .

Када комуницирате, не само да морате добро да бирате речи, већ и да контролишете начин на који се крећете и своје гестове. Имајте на уму да усмена порука има комуникативну тежину од 30%, док говор тела има чак 70%.

2. Ауторитет није довољан

У кући често од малих ногу учимо да се позивамо на ауторитет. Можда са оваквим фразама зато што сам ја твој отац или зато што само тако кажем. Ово су апсолутно погрешни модели и они у које никада не би требало да упаднете ако желите да постанете успешан лидер .

Ако користите ауторитет група не идентификује вођу са особом која заузима одређену позицију. Ова позиција се мора заслужити, није само етикета. Апеловање на ауторитет ће смањити ваш кредибилитет и то ће утицати на ваш однос са групом, као и на ваше циљеве и циљеве.

3. Поставите периодичне циљеве и циљеве

Када не постоје непосредни циљеви или циљеви, позитивна тензија стагнира . Ова ситуација може бити веома штетна јер доводи до губитка мотивације. Не знајући у ком правцу да следе, људи теже да се приближе свом зона удобности .

Ако група не напредује, лидерство није успешно. Биће неопходно направити периодични план за утврђивање циљева, изазова или циљева које треба постићи у кратком и средњем року са недељним или месечним роковима. Ово ће помоћи да група остане уједињена и фокусирана на рад.

4. Решавање сукоба је од суштинског значаја

Да постане успешан лидер такође треба да знате како да решите унутрашње конфликте који увек могу да настану . Због тога је важно не посматрати их као нешто негативно, већ као прилику да научите и радите ствари другачије.

Важно је имати на уму да групу чине различити људи. То значи ликове, личности, различита гледишта и начине рада. Морамо се отворити и имати понизности да продуктивно слушамо шта колеге који раде на постизању заједничког циља имају да кажу. Резолуција о сукоби ојачаће тимски дух и омогућити лидеру да постигне предложене циљеве.

Свака група са собом носи велики број конфликата и проблема. Ако се њима не рукује и не решавају правилно, они ће испливати на површину

5. Промените улоге и одговорности

Да бисте избегли опасности зоне комфора важно је да сви људи који чине тим не раде увек исте ствари . Јасно је да сваки од сарадника има јединствене вештине које су веома важне за групу, али их је увек добро погурати и мотивисати да истражују нове путеве.

Ако чланови тима увек обављају исте задатке биће готово немогуће мотивисати их. Обично се рутина заврши заморном. Због тога ће бити прикладно да се с времена на време унесу измене функције и свачије одговорности. Ово је један од најважнијих корака за

Вођење групе никада није лако, али уз посвећеност, жељу и са горе наведеним сугестијама биће могуће водити своје сараднике чак и до веома амбициозних циљева . Препоручујемо да једном месечно анализирате постигнути напредак како бисте проверили ефикасност ових смерница.

Не постижете своје циљеве? Примећујете ли недостатак мотивације код неких чланова групе? Има ли нерешених сукоба? Нешто не функционише на нивоу комуникација ? Одговарање на ова и друга питања помоћи ће вам да постанете успешан лидер и у великој мери побољшате управљање тимом без обзира на пословни контекст.

Популар Постс